Andrea Previtali, presidente de Tenaris para Cono Sur, participó del ciclo de “Charlas de CEOs” en el marco de la Patagonia Argentina Oil&Gas 2026 llevada a cabo en la ciudad de Neuquén. El ejecutivo abordó la estrategia de diferenciación por servicios de la compañía y destacó hitos tecnológicos y de eficiencia, como la fractura hidráulica reemplazando en un 80% combustible diésel, y la próxima puesta en marcha de un nuevo servicio integral de construcción de guías llave en mano.
Tenaris participó en la Patagonia Argentina Oil&Gas 2026, la exposición más importante del sector, que se llevó a cabo esta semana en la ciudad de Neuquén. La compañía presentó un stand junto a las empresas Tecpetrol, Techint Ingeniería y Construcción y Ternium, en el que compartió el músculo industrial del Grupo Techint para el desarrollo de algunos de los proyectos más transformadores del sector energético argentino.
En este marco, Andrea Previtali, presidente de Tenaris para Cono Sur, abordó la estrategia de diferenciación por servicios que sigue la compañía, segmento al que ha destinado más de 240 millones de dólares para el desarrollo y adquisión de nuevos equipos, así como para la construcción de una moderna base de operaciones ubicada en la localidad de Vista Alegre.
“Tenaris es el único caso de una compañía que nace en Argentina, se globaliza y se trasnforma en líder mundial en su segmento, con operaciones y presencia capilar en más de 20 países. Empezamos fabricando tubos, continuamos ofreciendo servicios asociados, y hoy estamos llevando adelante toda una operación de fractura hidráulica y coiled tubing, con un total de 3 sets de fractura hidráulica, 3 unidades de coiled tubing y más de 350 personas. Un desarrollo que fue posible gracias a nuestro know-how industrial y altos estándares de eficiencia, que pudimos transferir desde las líneas de producción a las operaciones en pozo de nuestros clientes”, afirmó Previtali durante las “Charlas de CEOs” de la exposición.
En el segundo semestre de 2026, la compañía incorporó una tercera unidad de coiled tubing y un tercer set de fractura hidráulica: mientras el primero permitirá trabajar con el diámetro 2” 5/8 de tubería enrollada, llegando a mayores extensiones laterales, el tercer set de fractura hidráulica incorpora bombas DGB Tier IV, una tecnología que permite reemplazar el uso de diesel por GNC.
En ese contexto, Previtali dio un importante anuncio a modo de primicia: “Hoy hicimos una operación en la que con gas del mismo PAD sustituímos en un 80% el uso de diesel de nuestro set de fractura. Un hito para Argentina que refleja el foco de la compañía en implementar innovación que genere valor para sus clientes.”
Tenaris ya lleva realizadas más de 9.400 etapas de fractura. Y, en promedio, los sets de fractura hidráulica registran 22 horas de bombeo initerrumpido, uno de los niveles más altos de la cuenca.
Por otro lado, Previtali anunció la inminente puesta en marcha de un nuevo servicio integral de construcción de guías llave en mano, que incluye la operación de un equipo diseñado ad-hoc para operaciones de casing drilling en Argentina. Este rig reducirá los costos de perforación y aumentará la disponibilidad de los equipos de alta especificación, uno de los cuellos de botella para el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta.
Todos los servicios de Tenaris se encuentran transitando además una senda de desarrollo y aplicación de soluciones basadas en inteligencia artificial, recolectando datos en campo para mejorar la performance y confiabilidad. “Creemos en implementar innovación y crear valor agregado para nuestros clientes”, subrayó el presidente de Tenaris para Cono Sur.
Y amplió: “Tenaris es una compañía global, y hoy el interés que genera Argentina es muy fuerte. Estamos viendo oportunidades concretas en Vaca Muerta y otras locaciones. Tenemos la posibilidad de trabajar con clientes que nos desafían permanentemente, y junto a compañías del Grupo Techint que nos permiten hacer sinergia y compartir expertirse.”
Sobre la formación de personas, Previtali subrayó que la educación es un valor fundante de Tenaris. “Cuando hablamos de industria no podemos olvidarnos de la educación”, sostuvo, y la definió como la mejor forma de desarrollo social.
La compañía impulsa programas educativos desde hace 70 años. Entre ellos se destacan las Becas Roberto Rocca, que este año cumplen 50 años, cubren 23 países y ya entregaron más de 45.000 becas, la mitad a mujeres. “El Grupo Techint también tiene una Red de Escuelas Técnicas: la primera está en Campana, donde funciona el Centro Industrial más importante de Tenaris en Argentina. Luego se sumaron las Escuelas Técnicas Roberto Rocca de Monterrey, México y Santa Cruz, Brasil.
En Neuquén, la compañía acompaña iniciativas lideradas por Tecpetrol que llevan recursos técnicos a alumnos del último año de las escuelas técnicas de la provincia. Allí suma la experiencia de su escuela de Campana, también en la formación de docentes. “Cada vez se necesitan perfiles con competencias más altas, y creo que ese es uno de los desafíos más importantes que tenemos”, advirtió.
El panel servicios del Encuentro de CEOs de la AOG 2026 estuvo integrado además por los ejecutivos Adrián Martínez (Calfrac WS), Héctor Gutiérrez (Halliburton Argentina) y Patricio Whitney (SLB), y fue moderado por Ernesto López Anadón, presidente del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG).
